Make your day different

Logo Cover

Cecilija Rotim u intervjuu otkrila s kojim se to preprekama kao žena susreće u poslu, ali ima i poruku za sve koji žele pokrenuti vlastiti biznis

Cecilija Rotim osnivačica je i voditeljica Poliklinike Rotim, zdravstvene ustanove koja se danas smatra jednim od referentnih mjesta za vrhunsku dijagnostiku u Hrvatskoj. Njezin profesionalni put obilježen je jasnom vizijom, visokim etičkim i stručnim standardima te kontinuiranim ulaganjem u kvalitetu i razvoj. Iako je godinama gradila karijeru u zahtjevnom sustavu, Cecilija Rotim danas je sinonim za stabilno vodstvo, promišljeno poduzetništvo i suvremeni pristup zdravstvu…

Na tom putu Cecilija Rotim nije bila pošteđena izazova s kojima se žene u vodstvu i dalje susreću, od podcjenjivanja i nepovjerenja do unutarnjih dilema koje često ostaju nevidljive.

Upravo zato njezina priča nadilazi klasični poslovni uspjeh i otvara prostor za razgovor o ženskom leadershipu, odgovornosti, ravnoteži i dugoročnoj viziji.

U razgovoru nam je otvoreno govorila o preprekama koje je oblikovale, vrijednostima koje ne dovodi u pitanje i odlukama koje su Polikliniku Rotim pozicionirale tamo gdje je danas.

Kao žena koja uspješno vodi zdravstvenu ustanovu, s kojim ste se preprekama najčešće susretali na putu do današnje pozicije?

Najveće prepreke često nisu bile formalne, nego one tihe i neizgovorene. Podcjenjivanje, pretpostavke da iza mog uspjeha mora stajati netko drugi, kao i nepovjerenje financijskih institucija prema ženskom poduzetništvu u to vrijeme. Uz to, tu je i unutarnji ‘sindrom uljeza’ s kojim se mnoge žene susreću. Sve su to bile važne lekcije. S vremenom sam naučila da se povjerenje ne traži, nego gradi, isključivo kroz rezultate, dosljednost i dugoročni rad.

Koje su, prema vašem iskustvu, ključne osobine ženskog leadershipa u dinamičnom zdravstvenom sektoru?

U zdravstvu liderstvo mora biti kombinacija stručnosti i dubokog razumijevanja ljudi. Emocionalna inteligencija iznimno je važna jer omogućuje prepoznavanje neizrečenih potreba pacijenata i tima. Otpornost je nužna jer je riječ o emocionalno zahtjevnom okruženju, a donošenje odluka često se događa pod pritiskom i bez potpune slike. Vjerujem i u mentorstvo te velikodušnost u dijeljenju znanja, jer lider koji jača druge, jača cijeli sustav. Na kraju, autentičnost je temelj, pacijenti i suradnici vrlo brzo osjete iskrenost.

Poliklinika Rotim

Kako balansirate zahtjevan posao, obitelj i osobni život te što biste poručili ženama koje osjećaju pritisak da moraju ‘sve stići’?

Balans nije stanje, već proces. Iskreno, ne može se sve. U mom kalendaru postoje jasno definirani blokovi za obitelj i za mene samu, i tretiram ih jednako važno kao poslovne sastanke. Ženama bih poručila da prestanu juriti iluziju savršenstva. Traženje pomoći nije znak slabosti, nego promišljena strategija.

Koliko vam je osobni stil važan u poslovnom kontekstu i smatrate li da su žene pod većim povećalom javnosti nego muškarci?

Izgled doživljavam kao izraz poštovanja prema poslu, pacijentima i sebi. Moj stil je profesionalan, uredan i funkcionalan, oslanja se na klasične, kvalitetne komade. Žene su, bez sumnje, pod većim povećalom. Naš se izgled često komentira bez obzira na to jesmo li previše ili premalo dotjerane. Zato vjerujem da je važno odabrati odjeću u kojoj se osjećate sigurno i ugodno, kako biste se mogli fokusirati na ono što je doista važno, sadržaj, komunikaciju i odluke.

Na koje ste poslovne odluke posebno ponosni i što je bilo ključno za razvoj Poliklinike Rotim?

Posebno sam ponosna na odluku da od samog početka gradimo vlastiti, prepoznatljiv brend te na ulaganje u vrhunsku MR tehnologiju. Ta investicija nije bila samo kupnja uređaja, već postavljanje novog standarda brzine i kvalitete dijagnostike, što je kasnije postalo temelj naših multidisciplinarnih programa i jasna tržišna prednost.

Što biste poručili mladim ženama koje razmišljaju o pokretanju vlastitog biznisa, osobito u zdravstvenoj industriji?

Krenite s čistom vizijom zašto to radite. Ako je to samo novac ili status, neće vas nositi kroz teške trenutke. Ako je to želja da nešto promijenite i riješite stvaran problem, to je gorivo za put. U zdravstvu je ključno nepokolebljivo poštovanje etike i standarda. I gradite tim, ne ljude koji misle kao vi, već ljude koji nadopunjuju vaše vještine i dijele vaše vrijednosti. I nikad, ali nikad ne prestanite učiti.

Foto: Privatna arhiva



ZK

Gorivo





Slični članci